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10月19日，36所召開2021年三季度經濟運行分析會，對前三季度經濟運行情況進行深入剖析，對標年度目標，部署后續(xù)重點工作。
會上，會議作2021年三季度經營管理情況報告。報告從經濟效益、運行質量、市場爭取、可持續(xù)投入、經營風險情況等維度對經濟運行總體情況進行了深入分析。圍繞主要業(yè)務，從板塊分析、主要經營單元、節(jié)點計劃、重點項目、存在的問題及風險等幾個方面進行細致剖析。報告對全年指標進行了預測，并從主營業(yè)務管理、兩金治理、風險管控等方面提出了針對性措施建議。
圍繞前三季度經營情況及四季度沖刺，與會所領導表示要準確分析判斷當前我所的經營形勢，壓力傳導要層層落實，要找準重點單位、重點問題、重點項目、重點差距，系統(tǒng)性應對解決存在的風險困難。各個工作專班要做好協(xié)同，做到數(shù)據一致，信息及時溝通，共同協(xié)調資源，確保工作效果。針對目前可能存在的風險缺口，一定要充分挖潛，咬緊牙關，不能松勁，更不能放棄，要理清現(xiàn)有項目，形成科學完備的計劃表，更要狠抓計劃執(zhí)行，竭盡全力向完成年度目標沖刺。
所長金飆強調，全所上下一定要奮力沖刺，絕不言放棄，鼓足力量，決勝四季度。要強化全局意識，全所一盤棋，統(tǒng)籌謀劃，以完成全所經營目標任務為導向。科學做好頂層策劃，掛圖作戰(zhàn)，層層落實各級責任，明確任務推進路線圖，抓細抓實，嚴格做好計劃執(zhí)行。要加強系統(tǒng)思維，平衡好當前重點工作和長遠可持續(xù)發(fā)展的關系。
他指出，36所的問題都是改革發(fā)展中的問題，改革發(fā)展中的問題還是要靠改革發(fā)展來解決。我們要有適合自己的發(fā)展路線，要找到發(fā)展中的短板，探索發(fā)展的有效措施，頂層考慮改革任務，不斷迭代優(yōu)化提升。
金飆在會上要求，36所人要以更強烈的責任感使命感，牢記習近平總書記重要指示批示精神，深入貫徹黨中央和集團公司黨組的各項決策部署，緊盯目標任務，以堅忍不拔的意志、排除萬難的勇氣、不言放棄的決心、決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，全力以赴完成全年目標任務！
